（通讯员 唐丽）8月21日，公司召开8月经营工作调度会，公司领导班子、高管，调度单位主要负责人，民爆子集团公司、化工子集团公司班子成员，本部职能部门负责人参加了会议。会议由公司副总经理张勇主持。

会上通报了1-7月公司整体及各板块经营情况，调度单位6项经济指标排行榜，公司总经理八项专项工作、重点项目、重点督办工作等完成进度情况及财务分析报告。4家业绩较好的调度单位代表作经验研讨发言，2家业绩较差的调度单位代表作表态发言。副总经理刘哲就分管单位的工作进行了点评并提出了具体工作目标和要求。

公司党委书记、董事长罗时华分单位对下一步重点工作提出了具体要求，详细解读了长江产业集团对公司经营事项的回复，并分板块对下阶段重点工作做了部署：一是民爆板块狠抓进藏、海外市场拓展及产能释放工作，提升联兴份额，提高震源药柱销量，实行应收账款清收；二是化工板块实行会议营销，提高产品质量，合成氨生产线确保顺利开机，拓展海外业务；三是矿业板块内各分子公司进行整合，组建矿业子集团公司；四是爆破板块增强危机意识，推进进藏工作；五是新型材料板块加大外部市场开发，提升赢利能力。

会上，罗时华针对深化改革工作提出以下要求：一是修改薪酬管理办法，二是推进公务用车改革，三是推进内设机构调整与改革，四是规范延伸服务费，五是启动党委、纪委、工会换届工作，六是与长江产业集团全面对接。

会议最后，要求各单位全力冲刺全年目标。各单位迅速组织学习传达此次会议精神，将各项工作落到实处。